Skip to Content

MOE (Maîtrise d’Œuvre) IT

​Mise en œuvre technique, intégration et déploiement pour livrer un SI conforme et fiable.


Planifier un échange

Un bon projet ne se décide pas, il se livre


La MOE transforme un besoin et des spécifications en une solution opérationnelle: architecture, intégration, déploiement et qualité. Elle évite les pièges classiques: implémentation approximative, dette technique, environnements instables, déploiements risqués, documentation absente, tests insuffisants.


Prêt à mettre en œuvre votre projet sans prise de risque inutile ?


Nous prenons en charge la réalisation technique, l’intégration et le déploiement avec une approche structurée. Prenez contact et sécurisez la livraison.

Commencer maintenant

Vos défis côté MOE

Les causes classiques d’échec lors de la mise en œuvre technique


 Qualité inégale 

  • implémentation hétérogène
  • dette technique
  • standards absents
  • maintenance difficile

Intégration fragile

  • interfaces mal définies
  • incidents en chaîne

Environnements instables

  • dev/test/prod non alignés
  • configurations implicites
  • déploiements risqués

Dépendances non maîtrisées

  • prestataires multiples
  • responsabilités floues
  • retards et frictions

Coûts de rework

  • retours tardifs
  • corrections en urgence

Go-live risqué

  • tests insuffisants
  • rollback absent
  • interruption de service


Une exécution propre vaut mieux qu’une promesse vague

La valeur se crée à l’exécution: qualité, stabilité, sécurité et capacité à livrer sans casser l’existant.


Notre approche MOE vise une mise en œuvre maîtrisée: architecture claire, intégration robuste, tests sérieux, et déploiement sécurisé.

Sécuriser la mise en œuvre

 
Notre approche MOE

Chez Captain Soluce, nous livrons des implémentations propres, documentées et exploitables, avec un focus sur la stabilité et la sécurité.

1

Architecture et standards

Cibles techniques, conventions, sécurité et qualité. Vous évitez la dette et le bricolage.

2

Intégration et interfaces

Flux, API, synchronisations et dépendances. L’ensemble reste cohérent et robuste.

3

Industrialisation et déploiement

Environnements, automatisation, contrôles et traçabilité. Les mises en production deviennent fiables.

4

Tests et qualité

Stratégie de tests, validation et critères d’acceptation. La qualité est mesurable.

5

Documentation exploitable

Runbooks, schémas, procédures et transfert. L’exploitation n’est pas laissée au hasard.

6

Passage en run

Stabilisation, supervision, MCO et amélioration continue. La solution reste durable.

Prêt à livrer une mise en œuvre propre et stable ?


On prend en charge l’exécution technique avec méthode, transparence et exigence.

Moins d’aléas, plus de résultat, et un SI exploitable.

Parler à un expert

Nos services MOE

Des prestations conçues pour implémenter, intégrer et déployer votre SI avec une qualité exploitable.


Réalisation et intégration

Implémentation, paramétrage, interfaces et intégrations. On livre une solution cohérente et robuste.

Architecture et sécurité

Design technique, durcissement, gestion des accès et bonnes pratiques. La solution est sécurisée par construction.

Tests et mise en production

Plan de tests, validation, go-live et rollback. Vous déployez sans mettre l’activité en danger.

Industrialisation

Environnements, automatisation, procédures et contrôle. Les déploiements deviennent répétables et fiables.

Documentation et transfert

Schémas, runbooks, procédures, passation. L’exploitation peut reprendre sans dépendance.

Stabilisation et run

MCO, corrections, supervision et amélioration continue. La solution reste stable et durable.


Vous souhaitez obtenir les mêmes résultats pour votre IT ?

Avec une maitrise d oeuvre informatique structuree, vous gagnez en fiabilite, en qualite de livraison et en respect des delais grace a un pilotage operationnel clair.


Vos projets IT peuvent devenir previsibles, maitrisés et alignes avec vos enjeux business.


Parlons de votre contexte et voyons comment securiser l execution et la livraison de votre projet.

Prendre contact avec un expert

Ils nous ont fait confiance

Découvrez comment nous avons structuré le pilotage IT de nos clients pour réduire les risques, accélérer les projets et obtenir des résultats mesurables.

Cas 1 — Groupe Métalex (Rouen) Cas 2 — InnoSoft (Paris)Cas 3 — Clinique Saint-Louis (Poissy)

Cas 1 — Groupe Métalex (Rouen)

Mise en place d’un pilotage DSI à temps partagé

Contexte

Entreprise industrielle de 250 employés, avec une IT gérée au fil de l’eau et des décisions reportées faute de gouvernance.

Problématique

  • Projets lancés puis stoppés, priorités instables
  • Prestataires multiples sans responsable unique
  • Budget IT subi, visibilité faible sur les risques

Notre solution

  • Audit rapide et cartographie des chantiers
  • Roadmap IT 12 mois et comités de pilotage
  • Arbitrages et relance des projets prioritaires

Résultats

  • Priorités clarifiées et décisions accélérées
  • Réduction des urgences récurrentes
  • Budget maîtrisé et plan d’investissements structuré

Témoignage

“Captain Soluce a remis de la méthode et une vraie gouvernance. Nous avons enfin une feuille de route claire et des projets qui avancent.”

Jean, DSI du Groupe Métalex

Cas 2 — InnoSoft (Paris)

Structuration sécurité, conformité et prestataires

Contexte

Éditeur de logiciels en croissance (60 employés) nécessitant un pilotage senior pour sécuriser l’IT et préparer des exigences de conformité.

Problématique

  • Absence de cadre de sécurité et de preuves
  • Droits et accès non standardisés
  • Prestataires non cadrés, risques non documentés

Notre solution

  • Gouvernance sécurité, procédures et responsabilités
  • Plan de remédiation et priorisation des actions
  • Refonte des contrats et mise en place de SLA

Résultats

  • Réduction des risques et meilleure traçabilité
  • Standardisation des accès et des pratiques
  • Prestataires pilotés avec objectifs et qualité

Témoignage

“Nous avions besoin d’un pilotage senior sans recruter. L’approche DSI à temps partagé a structuré notre sécurité et nos décisions.”

Sophie, CEO d’InnoSoft

Cas 3 — Clinique Saint-Louis (Poissy)

Roadmap IT et continuité d’activité

Contexte

Établissement de santé (120 lits) avec une IT critique et des exigences élevées de disponibilité, sécurité et continuité.

Problématique

  • Manque de priorisation et de pilotage transverse
  • Procédures et documentation incomplètes
  • Risques sur la continuité des opérations

Notre solution

  • Audit et plan d’action priorisé
  • Gouvernance IT, comités, KPI et reporting
  • Mise en place d’un cadre PRA et documentation

Résultats

  • Vision claire des risques et des priorités
  • Amélioration de la continuité d’activité
  • Décisions et investissements mieux pilotés

Témoignage

“Captain Soluce a structuré notre pilotage IT avec pragmatisme. Nous avons gagné en maîtrise et en sérénité.”

Dr. Leroy, Directeur de la Clinique Saint-Louis

Notre expert en Maîtrise d’Œuvre Informatique (MOE)

Vincent Pleux

​Pilotage opérationnel, coordination et sécurisation de projets IT


Vincent possède plus de 20 ans d’expérience dans la conduite et l’exécution de projets IT, la coordination des intervenants et la structuration du pilotage opérationnel. Issu d’une formation technique, il a débuté sa carrière au sein d’une SS2I avant d’évoluer vers des fonctions de responsabilité, puis de se spécialiser dans la maîtrise d’œuvre de projets complexes, à forts enjeux.


Son rôle en Maîtrise d’Œuvre Informatique consiste à transformer les décisions en résultats concrets : organiser l’exécution, coordonner les prestataires et sécuriser la livraison des projets IT. Il agit comme point de référence opérationnel pour maîtriser les délais, la qualité et les phases de mise en production.


Vincent a personnellement piloté plus de 50 projets IT, en veillant à la qualité d’exécution, à la cohérence des livrables et à la fiabilité des mises en service, même dans des contextes complexes ou multi-acteurs.


"Un projet IT échoue rarement par manque d’idées. Il échoue par manque de rigueur dans l’exécution. La maîtrise d’œuvre sert précisément à éviter cela."

Années d'expérience

20+

Projets pilotés

+25

Satisfaction client

4,8/5

Clients

50+

Parlons de votre projet IT avant toute décision engageante

Un échange permet souvent d’identifier les angles morts, les risques et les arbitrages à poser. Présentez-nous votre contexte, nous vous aiderons à cadrer les décisions clés et à structurer la suite du projet.

Envoyer

FAQ
Maitrise d oeuvre informatique (MOE)

La MOE soulève des questions d'execution, de coordination et de livraison. Voici les reponses les plus utiles pour securiser la mise en oeuvre d un projet IT.

Quand le projet est lance mais que son execution devient risquee :

  • planning difficile a tenir
  • roles et responsabilites mal definis
  • prestataires peu coordonnes
  • risques de non qualite ou de retard
  • manque de visibilite sur l avancement reel


La MOE permet de structurer l execution et de securiser la livraison du projet.

Le périmètre couvre l execution operationnelle du projet :

  • organisation et planification des phases
  • coordination des équipes et préstataires
  • suivi des livrables et de la qualité
  • gestion des risques opérationnels
  • preparation des tests et de la mise en production
  • accompagnement au déploiement


Le périmètre s adapte a la compléxité et aux enjeux du projet.

La durée depend de l'ampleur et de la complexité du projet.


  • phase de préparation et planification
  • phase d execution et de coordination
  • phase de tests et de déploiement
  • stabilisation après mise en production


L'objectif est de livrer correctement, sans sacrifier la qualité.

La MOE consiste a piloter l execution d un projet IT a partir des decisions prises en amont.

Elle coordonne les acteurs, suit les livrables et garantit une livraison conforme aux objectifs definis.

Les premiers résultats sont généralement :


  • organisation claire du projet
  • planning partagé et realiste
  • points de vigilance identifiés
  • suivi et reporting en place
  • execution securisée des premières étapes

Un prestataire execute une partie. La MOE pilote l'ensemble et garantit la coherence globale.

Un premier échange permet de cadrer le projet, definir les roles et structurer l execution avant lancement.

Zone d'intervention

Nous accompagnons les dirigeants et PME dans la mise en œuvre de leurs projets IT en Maitrise d'Œuvre Informatique, principalement dans la Somme et les départements limitrophes.

L'intervention peut se faire sur site pour les phases critiques et à distance pour le pilotage et la coordination.

Abbeville, Amiens, Flixecourt, Saint-Riquier, Doullens, Arras, Auxi-le-Château, Hesdin, Étaples, Le Touquet, Berck, Fort-Mahon-Plage, Saint-Valery-sur-Somme, Eu, Le Tréport, Mers-les-Bains, Friville-Escarbotin, Feuquières-en-Vimeu, Blangy-sur-Bresle, Oisemont, Airaines, Poix-de-Picardie, Dieppe.

Nous contacter